早上7點(diǎn)，中衛(wèi)熱電物業(yè)項(xiàng)目部里已坐滿了人，大家精神飽滿著裝整齊。“各班組長(zhǎng)，清點(diǎn)人數(shù)！”“小張，重點(diǎn)工作區(qū)域的安全準(zhǔn)備工作安排部署一下……”“小肖，打好考勤，做好相關(guān)記錄……”這是長(zhǎng)潤(rùn)實(shí)業(yè)公司中衛(wèi)熱電物業(yè)項(xiàng)目在開(kāi)晨會(huì)，主持會(huì)議的是項(xiàng)目經(jīng)理韓濤。工作多年，韓濤有一個(gè)工作習(xí)慣，無(wú)論干什么項(xiàng)目，每天都準(zhǔn)時(shí)開(kāi)晨會(huì)，把一天的工作安排得井井有條。

韓濤是長(zhǎng)潤(rùn)實(shí)業(yè)公司物業(yè)管理部中衛(wèi)熱電物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，2019年長(zhǎng)潤(rùn)實(shí)業(yè)公司及集團(tuán)公司的先進(jìn)工作者。他身材高大挺拔，經(jīng)常面帶微笑，有很強(qiáng)的親和力。“物業(yè)管理對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是工作，更是事業(yè)。”韓濤坦言。2019年因工作需要，韓濤調(diào)入中衛(wèi)熱電物業(yè)項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。初到異地，人生地不熟，加上項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)正臨近農(nóng)忙時(shí)節(jié)，招人特別困難，本應(yīng)招36名保潔員，想盡各種辦法也只招到了32人。“上一家物業(yè)公司只干了三個(gè)月的時(shí)間，積攢的跑冒滴漏現(xiàn)象十分嚴(yán)重，輸煤、脫硫、設(shè)備高空管道長(zhǎng)期沉積的灰塵十分難清理，給清掃帶來(lái)了很大的難度。”為了讓長(zhǎng)潤(rùn)物業(yè)站住腳，韓濤帶著團(tuán)隊(duì)開(kāi)始了近兩個(gè)月的奮戰(zhàn)，每天的衣服都被汗水打濕，雙手磨起了老繭。那段時(shí)間兒子不小心摔斷了腿，公司安排他調(diào)休，他放心不下剛剛稍有起色的物業(yè)項(xiàng)目，把孩子交給年邁的父母照料。人手不夠他頂上，設(shè)備清潔不到位他親自示范，常常看到他帶著一群人輾轉(zhuǎn)各個(gè)設(shè)備的角落。漸漸地，他和團(tuán)隊(duì)的努力得到了甲方的認(rèn)可和肯定，僅半年時(shí)間客戶(hù)滿意率達(dá)到了95%以上。長(zhǎng)潤(rùn)物業(yè)在異地初步站穩(wěn)了腳，韓濤松了口氣。

就在工作剛步入正軌時(shí)，一場(chǎng)新冠肺炎疫情讓韓濤更忙了。正值春節(jié)，他顧不上休假，多方托人籌措防疫物資，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)展防護(hù)培訓(xùn)。由于物業(yè)工作人員文化層次普遍偏低，安全意識(shí)差，韓濤又當(dāng)起了“婆婆”，一遍遍教，一次次叮囑，直到所有人都完全掌握，他才放心地讓大家上崗。“測(cè)溫、登記、問(wèn)詢(xún)、消毒”，韓濤每天“盯”著操作程序，一個(gè)點(diǎn)一個(gè)點(diǎn)地排查，一天下來(lái)累得腿都抬不起來(lái)。問(wèn)韓濤苦不苦，累不累，他憨笑著：“這都是我應(yīng)該做的，只希望能在更多的地方掛上長(zhǎng)潤(rùn)物業(yè)的LOGO。”

（長(zhǎng)潤(rùn)實(shí)業(yè)公司 謝利平）